“這種情況下，就看誰能拿錢出來，誰能承受得起?！比钣@了口氣說，這是企業(yè)實(shí)力的較量，說到底，也是資金實(shí)力的較量。他同時(shí)提醒業(yè)界，雖然越是形勢(shì)嚴(yán)峻，越能顯現(xiàn)出一些公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，但如果市場(chǎng)失去了原有的運(yùn)作規(guī)律，就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開始惡化的表現(xiàn)?！?br>
　　臺(tái)灣旭榮集團(tuán)是Ａｄｉｄａｓ、Ｎｉｋｅ等知名運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的面料供應(yīng)商。該集團(tuán)執(zhí)行董事黃冠華認(rèn)為，目前在這種各地經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的大環(huán)境下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也取決于誰現(xiàn)在更有實(shí)力，“如果采購商挑選，肯定優(yōu)先考慮資質(zhì)好的企業(yè)?！秉S冠華告訴記者，旭榮的產(chǎn)品60％－70％出口美國，盡管國際形勢(shì)低迷，但今年訂單總量還成長了20％，產(chǎn)值有望達(dá)到30－35億元，“這是旭榮集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。”

　　當(dāng)記者問到金融危機(jī)是否影響到杜邦公司運(yùn)營時(shí)，杜邦公司亞太區(qū)總裁陳榮二表明，在金融危機(jī)洶涌擴(kuò)散的勢(shì)頭下，沒有人能置身事外。但有著206年歷史的杜邦公司根基穩(wěn)固，抗風(fēng)險(xiǎn)能力很強(qiáng)，危機(jī)時(shí)刻可以籌到70億元的現(xiàn)金以渡難關(guān)?！艾F(xiàn)在較擔(dān)心的是，下游客戶由于資金周轉(zhuǎn)不靈受到傷害?！?br> 　　
　　真正的“寒冬”已經(jīng)來臨

　　在記者采訪過程中，很多企業(yè)認(rèn)為，盡管目前金融危機(jī)還未嚴(yán)重襲擊中國紡織服裝行業(yè)，也尚未出現(xiàn)惡性事件，但長期來看，一定會(huì)產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響?！案鞯亟?jīng)濟(jì)鏈條傳導(dǎo)有3－6個(gè)月的過渡期，由此推斷，來自華爾街的金融風(fēng)暴，將會(huì)給中國紡織服裝行業(yè)帶來什么影響，現(xiàn)在還不能定論。”陳榮二如是說。

　　于建明告訴記者，金融危機(jī)帶來的直接影響在于消費(fèi)者信心下挫，“與其說是經(jīng)濟(jì)大海嘯，不如說是信心大海嘯。”他這樣分析目前的國際金融形勢(shì)，“美國創(chuàng)造了一個(gè)虛擬價(jià)值，這個(gè)虛擬價(jià)值是全世界ＧＤＰ的七倍?，F(xiàn)在這個(gè)虛擬價(jià)值出現(xiàn)問題了，大家對(duì)未來沒有信心，對(duì)客戶沒有信心，經(jīng)濟(jì)活力無法顯現(xiàn)。”

　　公開資料顯示，由于歐洲和美國分列中國的較強(qiáng)和第二大出口市場(chǎng)，歐美地區(qū)消費(fèi)指數(shù)的下降預(yù)示著消費(fèi)者對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)前景、收入、物價(jià)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持悲觀態(tài)度，這將會(huì)使得消費(fèi)者即期的消費(fèi)需求減弱，消費(fèi)支出減少。這無疑將給中國未來幾年紡織品服裝出口蒙上陰影。

　　受內(nèi)外雙重危機(jī)影響，每個(gè)企業(yè)都在思索應(yīng)對(duì)之策。提高產(chǎn)品附加值、優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)、開拓內(nèi)需市場(chǎng)等舉措，已經(jīng)成為很多出口型紡織服裝企業(yè)的共識(shí)。高宜勇透露，達(dá)利絲綢正在為“過冬”積極準(zhǔn)備。

　　不過，誰也不能確定，這個(gè)“冬天”到底有多漫長。

　　“需要一年時(shí)間，我們公司可以度過這一周期?！比钣⑿Q，從現(xiàn)在開始，紡織服裝行業(yè)才算真正進(jìn)入“寒冬”。于建明則笑了：“這個(gè)周期有多久？我看誰也不敢說，包括美國總統(tǒng)布什。但從行業(yè)發(fā)展來看，明年下半年應(yīng)該會(huì)稍微明朗。”高宜勇也樂觀地估計(jì)，明年下半年行業(yè)形勢(shì)會(huì)慢慢轉(zhuǎn)好?！?br>
　　可以肯定，在金融危機(jī)下，受外部環(huán)境等因素影響，加工貿(mào)易等附加值低的企業(yè)獲利空間明顯減少，而產(chǎn)品附加值高、技術(shù)含量高的企業(yè)受到的沖擊則相對(duì)有限。旭榮集團(tuán)的高增長業(yè)績印證此觀點(diǎn)。但值得注意的是，由于各地消費(fèi)者購買能力急劇下降，高端產(chǎn)品的未來市場(chǎng)走勢(shì)如何還得打個(gè)問號(hào)。

　　“歐美消費(fèi)者正在想方設(shè)法節(jié)約開支。如何讓更多的大眾消費(fèi)者接受和喜歡，是我們下季的產(chǎn)品開發(fā)方向?！庇诮髡J(rèn)為，在各地經(jīng)濟(jì)低迷的走勢(shì)下，應(yīng)該推出更多優(yōu)質(zhì)、平價(jià)的環(huán)保產(chǎn)品。高宜勇持同樣觀點(diǎn)。他表示，目前達(dá)利絲綢一方面通過絲棉、絲麻等交織新產(chǎn)品減少成本，贏得更多的消費(fèi)者，另一方面，達(dá)利也加大了新品研發(fā)的力度，“因?yàn)槌Ｒ?guī)產(chǎn)品利潤空間太小”。